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工行阳泉分行强化督导全力冲刺季末个金业务各项指标
字体:[ ] 日期: 2016 - 09 - 29 浏览次数:

    近日,阳泉分行召开专门会议对季末个金业务重点指标收口工作做了安排动员,分支行赴基层进行重点指标的督导,要求全员抓紧季末时间,以“滚石上山”的精神,强化责任意识、紧迫意识,紧盯同业,全力以赴做好季末个金业务指标收口。

    一、全力以赴抓存款。今年区域经济下行严峻、阳煤集团甚至暂停发放工资等种种不利因素背景下,该行的储蓄存款形势不容乐观,甚至一度负增长。为此行领导专门召开会议对季末储蓄存款工作进行安排:一是该行在省分行下达必保任务基础上,为确保年同业位次,根据实际情况对各支行季末储蓄存款增量必保指标,该指标不容商量必须完成。由分管行长亲自带队,逐一下到支行对储蓄存款工作进行重点督导,听取支行行长汇报增存措施,对支行存款工作进行指导和促进,全力确保全行储蓄存款必保任务的完成。二是加大对薪金溢一号、节节高二号、大额存单和存管通等重点产品的宣传营销,利用其具有的活期便捷、定期收益、超高收益等优势,作为拓展市场和挖转他行客户的利器,吸引行外资金,个金部全体成员包点下支行对存款创新产品进行再次培训,要求人人懂产品会营销。 

    二、奋勇争先搞拓户。该行将代发工资市场拓展作为提升本行区域辐射力的重要途径,全力开展“存量代发工资客户精准营销”等攻坚行动,打造营销氛围;建立支行和网点代发工资项目的联动营销机制,突出强化事业单位和有贷户以及中小企业代发工资营销渗透力度;以“六进”外拓营销活动为抓手,抢占批量业务市场,逐步渗透薪金溢、节节高、存管通、商友卡等我行有竞争力的产品,不断提升客户的资产留存率,促进储蓄存款的稳定增长。

    三、项目营销是重点。一是阳煤升华e卡通项目成功完成签约后,在下一阶段重点做好发卡储备工作,并且积极做好该项目签约后的相关准备和配合、协调工作,从源头加快新客户、优质客户群的拓展;二是围绕阳大铁路新项目建设,积极做好代发工资、薪金卡发卡、薪金溢渗透等工作。

    四、增收创效是关键。该行在做好传统个金理财、基金、保险等传统代理业务中收稳定增长的基础上,结合柜面业务分流工作,拉动灵通卡为介质的工银信使、POS回佣等业务营销,带动灵通卡中间业务收入稳定增长;推进分板块、分条线的客户拓展,确保客户数量、质量、贡献同步提升,有效拉动个人金融中间业务收入快速增长。

 

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